Transaktionskosten im Unternehmen

02.11.2023 113 mal gelesen Lesezeit: 2 Minuten

Der Mehrwert dieses Artikels für Sie im Überblick: Dieser Artikel wird Sie dazu befähigen, die Hintergründe und das Potenzial von Transaktionskosten in Ihrem Unternehmen zu verstehen. Sie erhalten praxisnahe Einblicke und Strategien, um effizienter zu arbeiten, Kosten zu reduzieren und somit die Rentabilität Ihres Unternehmens zu steigern. Erleben Sie die Faszination, wie der richtige Umgang mit internen Prozessen einen erheblichen Einfluss auf Ihr Betriebsergebnis hat.

Die existenzielle Grundlage eines Unternehmens ist die Teilnahme an einem Markt. Es bemühen sich ebenfalls viele andere Unternehmen um die Aufträge, welche auf diesem Markt zu vergeben werden. Das dauerhafte erfolgreiche Bestehen auf diesem Markt hängt von einer Vielzahl von Faktoren ab. Diese sind teils steuerbar, teils sind sie unveränderbar vorgegeben. Auch wenn dies im Alltag als sehr komplex wahrgenommen wird,  lässt es sich doch zunächst auf eine einfache Bedingung reduzieren:

Der Preis für die Leistung bildet sich über den Wettbewerb auf dem Markt. Wieviel davon am Ende als Betriebsergebnis übrig bleibt, hängt von den Kosten ab, welche wir aufwenden, um die Leistung zu erbringen. Ein nicht unerheblicher Teil dieser Kosten entsteht durch die erforderliche Arbeitsteilung im Unternehmen selbst. Die hier entstehenden Kosten bezeichnen wir als Transaktionskosten!

Dies bedeutet:

  • Je effizienter unsere internen Prozesse ablaufen
  • Je präziser und verlässlicher wir intern kommunizieren
  • Je besser wir unsere Tätigkeiten abstimmen
  • Je rücksichtsvoller und umsichtiger wir mit unseren Ressourcen umgehen
  • Je mehr wir gemeinsame Ziele verfolgen und die Gesamtinteressen der Unternehmen in den Mittelpunkt stellen
  • usw.

desto geringer sind unsere Kosten.

Solange jedoch nicht jeder der Beteiligten versteht, dass

  • das Aufrechterhalten von Abteilungsegoismen
  • das Wirtschaften unter dem Gesichtspunkt der Selbstdarstellung
  • das dualistische Denken von „Ich“ und „Du“ oder „Wir“ und „Euch“
  • das unachtsame  Verschwenden von Betriebsmitteln
  • der Blick nach innen, statt nach außen auf den Kunden
  • usw.

vermeidbare Kosten erzeugt, wird ein Unternehmen unter dem natürlichen Wettbewerb leiden, anstatt mit Freude daran teilzunehmen. Es gefährdet dadurch täglich seine Existenzgrundlage und die Mitarbeiter sind unzufrieden.


Alles, was Sie über Transaktionskosten im Unternehmen wissen müssen

Was sind Transaktionskosten im Unternehmen?

Transaktionskosten sind Kosten, die bei der Durchführung von wirtschaftlichen Transaktionen anfallen. Sie entstehen beispielsweise durch Informationsbeschaffung, Verhandlungen oder Kontrollen.

Warum sind Transaktionskosten wichtig?

Transaktionskosten beeinflussen die Rentabilität von Geschäftstransaktionen und können somit die Entscheidung für oder gegen bestimmte Geschäftstätigkeiten beeinflussen.

Wie kann ein Unternehmen Transaktionskosten senken?

Unternehmen können Transaktionskosten unter anderem durch Effizienzsteigerung, Automatisierung von Prozessen oder strategische Partnerschaften senken.

Können Transaktionskosten komplett eliminiert werden?

Es ist meist nicht möglich, Transaktionskosten komplett zu eliminieren, da sie ein grundlegender Bestandteil von wirtschaftlichen Transaktionen sind. Jedoch können sie minimiert werden.

Wie werden Transaktionskosten in der Buchhaltung behandelt?

In der Buchhaltung werden Transaktionskosten in der Regel als betriebliche Ausgaben erfasst und beeinflussen somit das Betriebsergebnis.

Zusammenfassung des Artikels

Die Existenz eines Unternehmens hängt von seiner Fähigkeit ab, effizient auf dem Markt zu konkurrieren und seine internen Prozesse zu optimieren. Vermeidbare Kosten durch Abteilungsegoismus, Selbstdarstellung oder Ressourcenverschwendung können die Wettbewerbsfähigkeit beeinträchtigen und zur Unzufriedenheit der Mitarbeiter führen.

Nützliche Tipps zum Thema:

  1. Verstehen Sie die Bedeutung und die Auswirkungen von Transaktionskosten in Ihrem Unternehmen. Diese Kosten können sich auf verschiedene Aspekte Ihres Geschäfts auswirken, einschließlich der Preisgestaltung Ihrer Produkte oder Dienstleistungen.
  2. Analysieren Sie regelmäßig Ihre Transaktionskosten. Es ist wichtig, diese Kosten im Auge zu behalten und regelmäßig zu überprüfen, um sicherzustellen, dass sie nicht außer Kontrolle geraten.
  3. Suchen Sie nach Möglichkeiten, Ihre Transaktionskosten zu senken. Dies kann durch die Optimierung Ihrer internen Prozesse, die Verhandlung mit Lieferanten oder die Einführung neuer Technologien erfolgen.
  4. Überlegen Sie, ob es sinnvoll ist, bestimmte Aktivitäten auszulagern, um Transaktionskosten zu senken. In einigen Fällen kann es kosteneffizienter sein, bestimmte Aufgaben an externe Anbieter zu delegieren.
  5. Betrachten Sie Transaktionskosten als Teil Ihrer Gesamtkosten. Sie sollten nicht isoliert betrachtet werden, sondern als Teil des Gesamtbilds Ihrer Geschäftskosten.