Beiträge zum Thema Unternehmenskultur
In der modernen Wirtschaftswelt steht nachhaltiges Handeln im Fokus erfolgreicher Unternehmen. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle, da ihre Entscheidungen langfristige Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die ökonomische Stabilität des Unternehmens haben. Effektive Führungstechniken können dazu beitragen, dass...
Widerstand gegen Veränderung ist eine natürliche menschliche Reaktion, die in vielen Lebensbereichen auftreten kann, besonders häufig jedoch in Unternehmen und Organisationen sichtbar wird. Dieses Phänomen tritt auf, wenn Individuen oder Gruppen Veränderungen, die in ihrer Umgebung stattfinden, bewusst oder unbewusst...
Prokrastination bezeichnet das ständige Aufschieben von Aufgaben, trotz des Bewusstseins, dass dieses Zögern negative Konsequenzen nach sich ziehen kann. Im Unternehmenskontext manifestiert sich Prokrastination oft durch verzögerte Projektabwicklungen, ausbleibende Entscheidungen oder das ständige Verschieben von wichtigen Aufgaben durch Mitarbeiter. Dies...
Eine funktionierende Gesellschaft basiert auf Regeln, Normen und Sanktionen – diese Strukturen finden sich ebenfalls in Unternehmen wieder. Das Zusammenspiel dieser Elemente ist entscheidend für das Gelingen des Unternehmensalltags und den langfristigen Erfolg jedes Geschäfts. Normen definieren dabei die ungeschriebenen...
Ein empathisches Unternehmen zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, die Gefühle und Perspektiven der Mitarbeitenden, Kunden und der Gesellschaft anzuerkennen und darauf angemessen zu reagieren. Dabei geht es nicht nur um ein freundliches Miteinander, sondern um eine tiefergehende Verständnis- und...
Viele Menschen fragen sich, wer oder was für den Stress im Arbeitsalltag verantwortlich ist. Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, denn Stress entsteht oft durch eine komplexe Wechselwirkung verschiedener Faktoren. In diesem Abschnitt betrachten wir diese Faktoren genauer. Ein wesentlicher...
Qualifizierte Mitarbeiter sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Im Mittelstand sind sie oft sogar der entscheidende Faktor, der über Wachstum oder Stagnation entscheidet. Spezialisiertes Wissen und Fähigkeiten sind nicht nur notwendig, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, sondern auch...
In den Etagen, wo Entscheidungen fallen und die Zukunft von Unternehmen geprägt wird, herrscht nicht immer das Licht der Vorbildlichkeit. Unter der glänzenden Oberfläche verbirgt sich bisweilen eine dunkle Seite: Machtmissbrauch, unethisches Handeln und Manipulation können Teil der Unternehmensrealität sein....
Der Begriff New Work steht für eine moderne Arbeitsauffassung, die auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinnhaftigkeit im Berufsleben fokussiert. Entstanden in den 1970er-Jahren, wurden unter New Work zunächst Ideen verstanden, die sich gegen starre Arbeitsstrukturen und Hierarchien wandten. Heute geht es...
Die Entscheidung, ob man in einem Unternehmen bleiben oder es verlassen sollte, ist eine der grundlegendsten und zugleich komplexesten Fragen, mit denen sich Arbeitnehmer im Laufe ihrer beruflichen Karriere konfrontiert sehen. Diese Überlegung betrifft nicht nur die persönliche Arbeitszufriedenheit und...
Die Rolle von Jahresgesprächen in Unternehmen wird oft unterschätzt. Dabei sind sie ein entscheidendes Instrument, um die Entwicklung von Mitarbeitern zu fördern und die Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen. Diese strukturierten Unterhaltungen bieten eine Plattform für Feedback, Anerkennung und Zielformulierung. In...
Rituale spielen eine zentrale Rolle in den verschiedensten Kulturen und Gemeinschaften weltweit. Sie sind Ausdruck gemeinsamer Werte und Traditionen und haben einen starken Einfluss darauf, wie Gruppen interagieren und sich identifizieren. Auch in Unternehmen sind Rituale von großer Bedeutung. Sie...
Organisationsentwicklung ist ein fortschrittlicher Prozess, bei dem die Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen einer Organisation systematisch weiterentwickelt werden. Ziel ist es, die Anpassungsfähigkeit an externe Veränderungen und interne Herausforderungen zu verbessern. Die Grundidee hierbei ist, dass Organisationen nicht statisch sind, sondern...
Management by Objectives (MbO) ist eine strategische Methode, die das Festlegen von klaren und messbaren Zielen für Mitarbeiter vorsieht. Dadurch wird ein direkter Zusammenhang zwischen der individuellen Leistung und der Unternehmensstrategie geschaffen. Für Arbeitnehmer bietet dieses System eine transparente Grundlage,...
Der erste Tag eines neuen Mitarbeiters ist oft richtungsweisend für dessen künftige Bindung an das Unternehmen. Hier setzt das Onboarding an, ein systematischer Einführungsprozess, der neuen Teammitgliedern den Start erleichtert. Ziel ist es, die produktive Eingliederung zu fördern und langfristige...
Ein intelligentes Netzwerk im Unternehmen steht für eine innovative und zukunftsorientierte Struktur, die es ermöglicht, das volle Potenzial eines jeden Mitarbeiters sowie der verfügbaren Technologie voll auszuschöpfen. Es geht hier um die intelligente Verknüpfung von personellen und technischen Ressourcen, um...
Wenn zwei Unternehmen sich entschließen zusammenzugehen, sind es nicht nur Bilanzen und Geschäftszahlen, die verschmelzen. Hinter den Kulissen spielen Regeln und Unternehmenskultur eine zentrale Rolle in diesem Prozess. Doch was macht deren Bedeutung aus? M&A-Transaktionen - Fusionen, Übernahmen und Joint...
Ein Unternehmen steht täglich vor Entscheidungen, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg beeinflussen, sondern auch, wie es von Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft wahrgenommen wird. Der normative Rahmen eines Unternehmens ist dabei eine entscheidende Größe, die festlegt, nach welchen Prinzipien und...