Beiträge zum Thema Unternehmenskultur

fuehrung-als-ergebnis-persoenlicher-haltung

Führung ist mehr als nur die Leitung eines Teams oder Unternehmens. Sie ist das Ergebnis einer persönlichen Haltung. Diese Haltung prägt, wie wir Entscheidungen treffen, mit anderen kommunizieren und Herausforderungen meistern. Es geht darum, authentisch zu sein und sich selbst...

gefahr-fuer-wachsende-unternehmen-das-parkinson-gesetz

Das Parkinson-Gesetz wurde erstmals 1955 von Cyril Northcote Parkinson formuliert und beschreibt, wie sich Arbeit in Bezug auf die zur Verfügung stehende Zeit ausdehnt. Parkinson beobachtete, dass Mitarbeiter dazu neigen, ihre Arbeit so aufzublähen, dass sie die gesamte verfügbare Zeit...

fuehren-und-entscheiden

In der modernen Wirtschaftswelt steht nachhaltiges Handeln im Fokus erfolgreicher Unternehmen. Führungskräfte spielen dabei eine entscheidende Rolle, da ihre Entscheidungen langfristige Auswirkungen auf die Umwelt, die Gesellschaft und die ökonomische Stabilität des Unternehmens haben. Effektive Führungstechniken können dazu beitragen, dass...

widerstand-gegen-veraenderung

Widerstand gegen Veränderung ist eine natürliche menschliche Reaktion, die in vielen Lebensbereichen auftreten kann, besonders häufig jedoch in Unternehmen und Organisationen sichtbar wird. Dieses Phänomen tritt auf, wenn Individuen oder Gruppen Veränderungen, die in ihrer Umgebung stattfinden, bewusst oder unbewusst...

die-unausgesprochene-bremse-im-unternehmen-prokastination

Prokrastination bezeichnet das ständige Aufschieben von Aufgaben, trotz des Bewusstseins, dass dieses Zögern negative Konsequenzen nach sich ziehen kann. Im Unternehmenskontext manifestiert sich Prokrastination oft durch verzögerte Projektabwicklungen, ausbleibende Entscheidungen oder das ständige Verschieben von wichtigen Aufgaben durch Mitarbeiter. Dies...

normen-regel-und-sanktionen-in-unternehmen

Eine funktionierende Gesellschaft basiert auf Regeln, Normen und Sanktionen – diese Strukturen finden sich ebenfalls in Unternehmen wieder. Das Zusammenspiel dieser Elemente ist entscheidend für das Gelingen des Unternehmensalltags und den langfristigen Erfolg jedes Geschäfts. Normen definieren dabei die ungeschriebenen...

das-emphatische-unternehmen

Ein empathisches Unternehmen zeichnet sich durch seine Fähigkeit aus, die Gefühle und Perspektiven der Mitarbeitenden, Kunden und der Gesellschaft anzuerkennen und darauf angemessen zu reagieren. Dabei geht es nicht nur um ein freundliches Miteinander, sondern um eine tiefergehende Verständnis- und...

wer-ist-fuer-den-stress-im-arbeitsalltag-verantwortlich

Viele Menschen fragen sich, wer oder was für den Stress im Arbeitsalltag verantwortlich ist. Diese Frage lässt sich nicht pauschal beantworten, denn Stress entsteht oft durch eine komplexe Wechselwirkung verschiedener Faktoren. In diesem Abschnitt betrachten wir diese Faktoren genauer. Ein wesentlicher...

qualifizierte-mitarbeiter-fuer-den-mittelstand

Qualifizierte Mitarbeiter sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Im Mittelstand sind sie oft sogar der entscheidende Faktor, der über Wachstum oder Stagnation entscheidet. Spezialisiertes Wissen und Fähigkeiten sind nicht nur notwendig, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, sondern auch...

handlungsmaximen-in-unternehmen-beeinflussen-den-erfolg

Stellen Sie sich vor, ein Unternehmen wäre ein Schiff, das seinen Weg durch offene Gewässer navigiert. Die Handlungsmaximen sind dabei wie ein Kompass, der Richtung und Ziel weist. Sie prägen grundlegend, wie das Unternehmen auf Herausforderungen reagiert, Chancen nutzt und...

gelassen-fuehren

Führung ist eine Kunst, und wie bei jeder Kunstform, gibt es verschiedene Techniken und Herangehensweisen. Das einfachste Führungsprinzip kann als ein Grundstein für effektive und gelassene Führung verstanden werden. Es basiert auf der Annahme, dass die Qualität der Führungsarbeit maßgeblich...

die-dunkle-seite-in-den-fuehrungsetagen

In den Etagen, wo Entscheidungen fallen und die Zukunft von Unternehmen geprägt wird, herrscht nicht immer das Licht der Vorbildlichkeit. Unter der glänzenden Oberfläche verbirgt sich bisweilen eine dunkle Seite: Machtmissbrauch, unethisches Handeln und Manipulation können Teil der Unternehmensrealität sein....

new-work-zukunft-oder-mode

Der Begriff New Work steht für eine moderne Arbeitsauffassung, die auf Flexibilität, Selbstbestimmung und Sinnhaftigkeit im Berufsleben fokussiert. Entstanden in den 1970er-Jahren, wurden unter New Work zunächst Ideen verstanden, die sich gegen starre Arbeitsstrukturen und Hierarchien wandten. Heute geht es...

widerstaende-und-innovationen

Wenn wir von Innovationen sprechen, denken viele sofort an Fortschritt, Entwicklung und positive Veränderung. Aber was geschieht, wenn diese Neuerungen auf Widerstände treffen? Um Innovationen erfolgreich zu implementieren, ist es entscheidend, die Gründe für solche Barrieren zu erkennen und zu...

im-unternehmen-bleiben-oder-es-verlassen

Die Entscheidung, ob man in einem Unternehmen bleiben oder es verlassen sollte, ist eine der grundlegendsten und zugleich komplexesten Fragen, mit denen sich Arbeitnehmer im Laufe ihrer beruflichen Karriere konfrontiert sehen. Diese Überlegung betrifft nicht nur die persönliche Arbeitszufriedenheit und...

die-buerokratie-kaskade

Die Bürokratie-Kaskade beschreibt ein häufiges Phänomen in Organisationen und Unternehmen, bei dem eine Überlagerung von administrativen Prozessen und Strukturen zu einer Art Wasserfall-Effekt führt. So wie Wasser von Stufe zu Stufe fließt und an jedem Punkt an Kraft gewinnt, bauen...

macht-und-verantwortung

Wenn wir von Macht und Verantwortung in der Unternehmensführung sprechen, berühren wir den Kern dessen, was es bedeutet, ein Unternehmen erfolgreich zu leiten. Macht ist das Werkzeug, mit dem Geschäftsleiter und Manager die Richtung eines Unternehmens bestimmen. Sie ermöglicht es...

jahresgespraeche-mit-den-mitarbeitern

Die Rolle von Jahresgesprächen in Unternehmen wird oft unterschätzt. Dabei sind sie ein entscheidendes Instrument, um die Entwicklung von Mitarbeitern zu fördern und die Unternehmensziele nachhaltig zu unterstützen. Diese strukturierten Unterhaltungen bieten eine Plattform für Feedback, Anerkennung und Zielformulierung. In...

rituale-in-unternehmen

Rituale spielen eine zentrale Rolle in den verschiedensten Kulturen und Gemeinschaften weltweit. Sie sind Ausdruck gemeinsamer Werte und Traditionen und haben einen starken Einfluss darauf, wie Gruppen interagieren und sich identifizieren. Auch in Unternehmen sind Rituale von großer Bedeutung. Sie...

organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung ist ein fortschrittlicher Prozess, bei dem die Strukturen, Prozesse und Verhaltensweisen einer Organisation systematisch weiterentwickelt werden. Ziel ist es, die Anpassungsfähigkeit an externe Veränderungen und interne Herausforderungen zu verbessern. Die Grundidee hierbei ist, dass Organisationen nicht statisch sind, sondern...

wozu-braucht-man-eine-corporate-mission

Die Corporate Mission bildet das Herzstück der Identität eines Unternehmens und ist ein Schlüssel zum Erfolg. Sie verkörpert den grundlegenden Zweck und das Selbstverständnis des Unternehmens. Eine klar definierte Mission gibt nicht nur die Richtung vor, in die sich ein...

management-by-objectives

Management by Objectives (MbO) ist eine strategische Methode, die das Festlegen von klaren und messbaren Zielen für Mitarbeiter vorsieht. Dadurch wird ein direkter Zusammenhang zwischen der individuellen Leistung und der Unternehmensstrategie geschaffen. Für Arbeitnehmer bietet dieses System eine transparente Grundlage,...

onboarding

Der erste Tag eines neuen Mitarbeiters ist oft richtungsweisend für dessen künftige Bindung an das Unternehmen. Hier setzt das Onboarding an, ein systematischer Einführungsprozess, der neuen Teammitgliedern den Start erleichtert. Ziel ist es, die produktive Eingliederung zu fördern und langfristige...

stolperstein-hierarchie-integration-von-unternehmen-in-konzerne

Die Hierarchie in Unternehmen kann sowohl eine stützende Säule als auch ein Hindernis sein, besonders wenn es um die Integration von Unternehmen in Konzerne geht. Ein tieferes Verständnis für die Rolle von Hierarchieebenen ist entscheidend, um potenzielle Schwierigkeiten frühzeitig zu...

intelligente-netzwerke-im-unternehmen

Ein intelligentes Netzwerk im Unternehmen steht für eine innovative und zukunftsorientierte Struktur, die es ermöglicht, das volle Potenzial eines jeden Mitarbeiters sowie der verfügbaren Technologie voll auszuschöpfen. Es geht hier um die intelligente Verknüpfung von personellen und technischen Ressourcen, um...

selbstorganisation-fiktion-oder-moeglichkeit

In einer Welt, die von rasanter Veränderung und Komplexität geprägt ist, stoßen traditionelle Organisationsformen immer öfter an ihre Grenzen. Neue Ansätze sind gefragt, um Unternehmen nicht nur am Laufen zu halten, sondern sie zukunftsfähig und wettbewerbsfähig zu gestalten. Eine dieser...

m-a-transaktionen

Wenn zwei Unternehmen sich entschließen zusammenzugehen, sind es nicht nur Bilanzen und Geschäftszahlen, die verschmelzen. Hinter den Kulissen spielen Regeln und Unternehmenskultur eine zentrale Rolle in diesem Prozess. Doch was macht deren Bedeutung aus? M&A-Transaktionen - Fusionen, Übernahmen und Joint...

der-normative-rahmen-in-einem-unternehmen

Ein Unternehmen steht täglich vor Entscheidungen, die nicht nur wirtschaftlichen Erfolg beeinflussen, sondern auch, wie es von Mitarbeitern, Kunden und der Gesellschaft wahrgenommen wird. Der normative Rahmen eines Unternehmens ist dabei eine entscheidende Größe, die festlegt, nach welchen Prinzipien und...

was-macht-unternehmen-einzigartig

In der heutigen Wirtschaftslandschaft ist es entscheidend für Unternehmen, einzigartig zu sein. Doch was bedeutet Einzigartigkeit wirklich, wenn es um ein Unternehmen geht? Es geht darum, sich so von Mitbewerbern abzuheben, dass Kunden und Partner einen klaren Grund sehen, genau...

alle-reden-von-synergien

Synergien – ein Begriff, der oft fällt, wenn es um Effizienz und Erfolg in der Geschäftswelt geht. Doch was genau versteht man unter Synergien? Im Kern beschreibt der Begriff das Zusammenwirken verschiedener Faktoren, die gemeinsam einen größeren Nutzen erzielen, als...