Beiträge zum Thema Mitarbeiter

mit-einem-guten-team-zum-erfolg

Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von der Qualität des Teams ab. Ob im Geschäftsleben oder im Mannschaftssport, ein gut funktionierendes Team ist der Schlüssel zum Erfolg. Aber wie schafft man es, ein solches Team zusammenzustellen und zu führen? In...

qualifizierte-mitarbeiter-fuer-den-mittelstand

Qualifizierte Mitarbeiter sind das Rückgrat jedes erfolgreichen Unternehmens. Im Mittelstand sind sie oft sogar der entscheidende Faktor, der über Wachstum oder Stagnation entscheidet. Spezialisiertes Wissen und Fähigkeiten sind nicht nur notwendig, um innovative Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln, sondern auch...

kostentreiber-in-konzernen-parkinsons-gesetz

Parkinsons Gesetz beschreibt ein Phänomen der Organisationsentwicklung, das besagt, dass Arbeit sich genau in dem Maße ausdehnt, wie Zeit für ihre Erledigung zur Verfügung steht. Cyril Northcote Parkinson, der diesem Gesetz seinen Namen gab, stellte bereits in den 1950er Jahren...

macht-und-verantwortung

Wenn wir von Macht und Verantwortung in der Unternehmensführung sprechen, berühren wir den Kern dessen, was es bedeutet, ein Unternehmen erfolgreich zu leiten. Macht ist das Werkzeug, mit dem Geschäftsleiter und Manager die Richtung eines Unternehmens bestimmen. Sie ermöglicht es...

rituale-in-unternehmen

Rituale spielen eine zentrale Rolle in den verschiedensten Kulturen und Gemeinschaften weltweit. Sie sind Ausdruck gemeinsamer Werte und Traditionen und haben einen starken Einfluss darauf, wie Gruppen interagieren und sich identifizieren. Auch in Unternehmen sind Rituale von großer Bedeutung. Sie...

fuehren-von-mitarbeitern-in-zeiten-des-umbruchs

Zeiten des Umbruchs können für Unternehmen sowohl eine Herausforderung als auch eine Chance sein. Sie bieten die Möglichkeit, bestehende Strukturen zu überdenken, Prozesse zu optimieren und neue Wege zu gehen. In solchen Phasen kommt der Führung von Mitarbeitern eine entscheidende...

feedback-fuer-fuehrungskraefte

Feedback für Führungskräfte spielt eine zentrale Rolle in der modernen Unternehmenswelt. Es dient nicht nur der persönlichen Entwicklung und Verbesserung der Führungskompetenzen, sondern stärkt auch die Beziehung zwischen Führungskraft und Team. Durch offene Rückmeldungen können Missverständnisse und Konflikte reduziert und...

prozessbezogene-reorganisation

Prozessbezogene Reorganisation bezeichnet die Umgestaltung und Verbesserung von Unternehmensabläufen. Im Zentrum dieser Methodik steht die Analyse und Neustrukturierung von Geschäftsprozessen mit dem Ziel, Effizienz zu steigern und Kosten zu reduzieren. Bei diesem Ansatz sind nicht einzelne Aufgaben oder Mitarbeitergruppen der...

wieviel-gleichheit-vertraegt-ein-mgu

In einer Zeit, in der Vielfalt und Individualität vor allem auf dem Markt groß geschrieben werden, kann die Frage, wie viel Gleichheit ein Mehr-Geschäfts-Unternehmen (MGU) verträgt, durchaus zu hitzigen Diskussionen führen. MGUs sind Unternehmen, die mehrere separate Geschäftsfelder unter einem...

motivation-zur-nachhaltigkeit-im-unternehmen

Nachhaltigkeit ist kein Modewort, sondern ein entscheidendes Element des modernen Geschäftslebens. Unternehmen aller Größen erkennen, dass Verantwortung für Umwelt und Gesellschaft nicht nur ethische Bedeutung hat, sondern auch wirtschaftlichen Nutzen bringt. Kunden und Geschäftspartner geben bevorzugt denen den Vorzug, die...

innovation-ja-aber-wie

Innovationen sind das Rückgrat eines zukunftsorientierten Unternehmens. Um jedoch wirklich innovative Produkte oder Dienstleistungen anbieten zu können, müssen bestimmte Triebkräfte im Unternehmen aktiv sein. Dies sind nicht nur technologische Ressourcen, sondern auch die Menschen, die mit ihren Ideen und ihrem...

kulturwandel-du-oder-sie

In unserer heutigen Gesellschaft erleben wir einen spannenden Wandel in der Kommunikation. Dies betrifft nicht nur den privaten Bereich, sondern macht auch vor der Geschäftswelt nicht halt. Traditionelle Formen und Normen werden hinterfragt, alte Strukturen brechen auf. Speziell die Frage...