Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard. Gestaltung und Entwicklung

Kurz und knapp

• Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard. Gestaltung und Entwicklung ist eine detaillierte Diplomarbeit, die Theorie und Praxis für Unternehmensführung und Betriebswirtschaft kombiniert.
• Das Buch führt in die Welt der Balanced Scorecard ein und zeigt, wie sie Umweltschutz und soziale Ziele in Managementprozesse integriert.
• Es beleuchtet die Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) mit einem umfassenden Beispiel der BMW AG, das die Umsetzung ökologischer und wirtschaftlicher Ziele veranschaulicht.
• Die klare Struktur der Arbeit bietet Kapitel von der theoretischen Einführung bis zur praxisnahen Anwendung in der nachhaltigen Unternehmensführung.
• Die Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard bietet wertvolle Ressourcen zur Weiterentwicklung von nachhaltigen Unternehmensstrategien.
• Das Buch ist essentiell für alle in den Bereichen Management und Umwelt, gelistet unter Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft, Globalisierung & Internationalisierung.

Beschreibung:

Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard. Gestaltung und Entwicklung ist eine detaillierte und fundierte Diplomarbeit, die sich mit der revolutionären Verbindung von Nachhaltigkeit und Unternehmensführung beschäftigt. Dieses Buch bietet nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praktische Anwendungen, die sowohl für Führungskräfte als auch für Studenten der Betriebswirtschaft von großem Interesse sind.

In einer Zeit, in der Unternehmen zunehmend unter dem Druck stehen, nachhaltige Praktiken zu implementieren, hebt sich dieses Werk durch seine innovative Herangehensweise hervor. Die Arbeit führt in die Welt der Balanced Scorecard ein und zeigt, wie diese als Werkzeug zur Integration von Umweltschutz und sozialen Zielen in das unternehmerische Management dient. Der Leser erfährt, wie sich wirtschaftliche und ökologische Interessen nicht länger ausschließen, sondern im Einklang miteinander existieren können.

Das Buch beleuchtet die Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) und liefert eine umfassende Fallstudie am Beispiel der BMW AG. Hier wird detailliert dargestellt, wie ein weltweit operierendes Unternehmen seine Strategien anpassen kann, um sowohl ökonomische als auch ökologische Ziele zu erreichen. Diese innovative Herangehensweise veranschaulicht eindrucksvoll, wie Unternehmen Nachhaltigkeit in ihre Kerngeschäftsstrategien integrieren können, um langfristig konkurrenzfähig zu bleiben.

Mit einer klaren Struktur führt die Arbeit durch verschiedene Kapitel, die von der theoretischen Einführung in die Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung über die Entwicklung einer SBSC bis hin zur praxisnahen Anwendung reichen. Der Leser erhält wertvolle Einblicke in die Gestaltung und Entwicklung einer nachhaltigen Unternehmensführung – eine Thematik, die angesichts globaler Herausforderungen immer bedeutender wird.

Die in diesem Buch entworfene Schnittstelle zwischen Nachhaltigkeit und Balanced Scorecard bietet Lesern eine wertvolle Ressource, um die eigenen Unternehmensstrategien in Richtung einer nachhaltigen Zukunft weiterzuentwickeln. Perfekt platziert innerhalb der Kategorien Bücher, Sachbücher, Business & Karriere, Wirtschaft sowie Globalisierung & Internationalisierung, ist dieses Buch eine unverzichtbare Lektüre für alle, die an der Schnittstelle zwischen Management und Umwelt arbeiten oder forschen.

Letztes Update: 13.09.2024 20:58