Der Business Case für Nachhaltigkeit
Buch über nachhaltiges Unternehmenscontrolling
Entdecken Sie, wie Nachhaltigkeit Kosten senkt, Risiken minimiert und langfristig messbaren Unternehmenserfolg schafft.
Kurz und knapp
- Der Business Case für Nachhaltigkeit zeigt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit als strategischen Erfolgsfaktor und Grundlage für langfristige Wertsteigerung nutzen können.
- Das Sachbuch richtet sich an Führungskräfte, Controller, Nachhaltigkeitsmanager sowie alle, die den Zusammenhang zwischen verantwortungsvollem Wirtschaften und finanzieller Performance verstehen möchten.
- Es erklärt, wie ökologische, soziale und ökonomische Faktoren gemeinsam gesteuert und mit dem klassischen Controlling verbunden werden können.
- Auf Grundlage der Nachhaltigkeitsberichte führender deutscher Unternehmen und der Auswertung von mehr als 4.300 Kennzahlen vermittelt Dr. Alexander Weidmann praxisnahe Einblicke in ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling.
- Das Buch zeigt, wie Nachhaltigkeitsmaßnahmen Kosten senken, Risiken reduzieren, neue Umsatzchancen schaffen und die Rentabilität verbessern können.
- Der Business Case für Nachhaltigkeit unterstützt bei der Entwicklung relevanter Kennzahlen, der Vorbereitung auf Anforderungen wie CSRD und EU-Taxonomie sowie bei strategischen Entscheidungen in den Bereichen Business, Karriere, Kosten und Controlling.
Beschreibung:
Der Business Case für Nachhaltigkeit zeigt, wie Unternehmen Nachhaltigkeit als strategischen Erfolgsfaktor nutzen und langfristig wirtschaftlichen Mehrwert schaffen können. Das fundierte Sachbuch richtet sich an Führungskräfte, Controller, Nachhaltigkeitsmanager sowie alle, die den Zusammenhang zwischen verantwortungsvollem Wirtschaften und finanzieller Performance besser verstehen möchten.
Nachhaltigkeit gilt in vielen Unternehmen zunächst als Kostenfaktor. Gleichzeitig erhöhen regulatorische Anforderungen wie die CSRD und die EU-Taxonomie den Handlungsdruck. Kunden, Mitarbeitende und Investoren erwarten zunehmend transparente, verantwortungsvolle Geschäftsmodelle. Der Business Case für Nachhaltigkeit greift diese Entwicklung auf und untersucht, wie ökologische, soziale und ökonomische Faktoren systematisch gesteuert werden können.
Stellen Sie sich ein Unternehmen vor, das seine Energieverbräuche, Lieferkettenrisiken und Mitarbeiterkennzahlen bislang getrennt betrachtet. Erst durch die Verbindung dieser Informationen mit dem klassischen Controlling wird sichtbar, wo Einsparungen möglich sind, Risiken reduziert werden und nachhaltige Maßnahmen sogar neue Umsatzchancen eröffnen. Genau an diesem Punkt setzt das Buch von Dr. Alexander Weidmann an.
Auf Basis der Nachhaltigkeitsberichte führender deutscher Unternehmen und der Auswertung von mehr als 4.300 Kennzahlen vermittelt das Werk praxisnahe Einblicke in ein integriertes Nachhaltigkeits-Controlling. Es zeigt, welche Kennzahlen relevant sind, wie sie in Managementprozesse integriert werden und welchen Einfluss Nachhaltigkeit auf Umsatz, Kosten, Risiko und Rentabilität haben kann.
Der Business Case für Nachhaltigkeit unterstützt Sie dabei, Nachhaltigkeitsziele nicht isoliert zu betrachten, sondern mit der wirtschaftlichen Steuerung Ihres Unternehmens zu verbinden. So wird verständlich, wie Investitionen in Ressourceneffizienz, soziale Verantwortung und robuste Lieferketten zur langfristigen Wertsteigerung beitragen können.
Als Buch aus den Kategorien Business & Karriere sowie Kosten & Controlling verbindet der Titel wissenschaftliche Analyse mit unternehmerischer Relevanz. Er eignet sich als wertvolle Grundlage für strategische Entscheidungen, die Entwicklung von Nachhaltigkeitskennzahlen und die Vorbereitung auf wachsende Anforderungen an Berichterstattung und Unternehmensführung.
Wer Nachhaltigkeit nicht nur dokumentieren, sondern als Bestandteil erfolgreicher Unternehmenssteuerung etablieren möchte, findet in Der Business Case für Nachhaltigkeit eine fundierte Orientierung. Das Buch beantwortet die zentrale Frage, ob und wie nachhaltiges Wirtschaften zur finanziellen Performance und zur nachhaltigen Wertsteigerung beiträgt.
Letztes Update: 16.08.2026 03:56
Praktische Tipps
- Geeignet für: Das Buch richtet sich besonders an Führungskräfte, Controller, Nachhaltigkeitsmanager und Verantwortliche für Strategie oder Risikomanagement, die Nachhaltigkeit mit der finanziellen Unternehmenssteuerung verbinden möchten.
- Benötigtes Vorwissen: Grundkenntnisse in Betriebswirtschaft, Controlling oder Unternehmensberichterstattung erleichtern den Einstieg; CSRD und EU-Taxonomie können auch ohne Detailwissen anhand der Praxisbeispiele erschlossen werden.
- Effektiv damit arbeiten: Lesen Sie zunächst die Abschnitte zu Umsatz, Kosten, Risiken und Rentabilität und übertragen Sie anschließend die vorgestellten Kennzahlen auf Ihr eigenes Unternehmen, etwa Energieverbrauch, Lieferkettenausfälle oder Fluktuation.
- Für die Praxis vertiefen: Erstellen Sie nach der Lektüre eine kleine Kennzahlen-Matrix mit Nachhaltigkeitsziel, Datenquelle, finanzieller Wirkung, Verantwortlichem und Berichtsintervall, statt Nachhaltigkeitskennzahlen isoliert zu sammeln.
- Weiterführende Themen: Ergänzend eignen sich die aktuellen Anforderungen der CSRD, die EU-Taxonomie, ESRS sowie Grundlagen der Wesentlichkeitsanalyse und des integrierten Reportings, um die Buchinhalte auf die Berichterstattung im Jahr 2026 zu übertragen.