Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs
Leitfaden für nachhaltige Unternehmensstrategien
Erfahren Sie, wie Unternehmen Nachhaltigkeit als Chance nutzen – praxisnah, inspirierend, zukunftsweisend.
Kurz und knapp
- Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs bietet tiefgreifende Einblicke in die Rolle von Nachhaltigkeit in großen Unternehmen und deren Strategien.
- Das Buch zeigt praktische Beispiele von Unternehmen wie Merck, AstraZeneca, Otto und Marks & Spencer, die erfolgreich auf Nachhaltigkeitsanforderungen reagierten.
- Detailanalysen verdeutlichen, dass diese Unternehmen Nachhaltigkeit als wirtschaftliche Chance erkannten und erfolgreich einen "grünen Konsumenten" erschufen.
- Es bietet wertvolle Einblicke und hilfreiche Leitlinien für Führungskräfte, die Nachhaltigkeit als integralen Bestandteil ihrer Unternehmensstrategie verankern möchten.
- Das Werk verbindet Wirtschaftsgeschichte mit aktuellen Nachhaltigkeitsanforderungen und ist ideal für jene, die diese Zusammenhänge besser verstehen wollen.
- Streng wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse werden leicht verständlich aufbereitet und machen es zu einer unverzichtbaren Lektüre für Entscheidungsträger.
Beschreibung:
Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs untersucht die prägende Rolle von Nachhaltigkeit innerhalb großer Unternehmen und bietet einen tiefgreifenden Einblick in deren Strategien und Praktiken. In einer Welt, die zunehmend auf umweltfreundliche und sozial verantwortliche Praktiken fokussiert ist, bietet dieses Werk von Karen Froitzheim eine Fundgrube an Wissen für alle, die sich mit der Implementierung von Nachhaltigkeit im Geschäftsalltag auseinandersetzen möchten.
Stellen Sie sich vor, Sie sind ein Unternehmensführer in der dynamischen Welt der Chemie- oder Konsumgüterbranche. Die Herausforderungen, denen Sie gegenüberstehen, sind vielfältig: steigender Wettbewerbsdruck, politische Regulierungen und ein wachsender Verbraucherwunsch nach nachhaltigen Produkten. Dieses Buch zeigt, wie Pioniere wie Merck, AstraZeneca, Otto und Marks & Spencer in Deutschland und Großbritannien zwischen 1987 und 2010 innovativ auf die wachsenden Anforderungen an Nachhaltigkeit reagierten.
Durch die detaillierte Analyse von Karen Froitzheim wird deutlich, dass diese Unternehmen vor der Aufgabe standen, den »grünen Konsumenten« zu erschaffen. Sie konnten dies erfolgreich tun, indem sie Nachhaltigkeit nicht nur als Verpflichtung, sondern als Chance erkannten – als einen Business Case, der wirtschaftliche Effizienz mit ökologischen und sozialen Verantwortlichkeiten vereint. Dieses Buch zeigt, wie diese Unternehmen die richtige Balance zwischen Umweltbewusstsein und wirtschaftlichem Wachstum fanden.
Für Führungskräfte, Manager und Fachkräfte, die sich mit der Frage der Nachhaltigkeit im betrieblichen Kontext beschäftigen wollen, bietet Nachhaltigkeit im unternehmerischen Diskurs wertvolle Einblicke. Es ist nicht nur ein Rückblick auf erfolgreiche Praktiken, sondern auch ein Leitfaden, der aufzeigt, wie Nachhaltigkeit in einen integralen Bestandteil der Unternehmensstrategie verwandelt werden kann.
Tauchen Sie ein in die wechselhaften Welten von Politik, Gesellschaft und Wirtschaft und entdecken Sie die Ursprünge und Herausforderungen der unternehmerischen Nachhaltigkeit. Dieses Werk ist ideal für Leser, die die Zusammenhänge zwischen Wirtschaftsgeschichte und aktuellen Nachhaltigkeitsanforderungen besser verstehen wollen, und stellt streng wissenschaftlich fundierte Erkenntnisse leicht verständlich dar.
Letztes Update: 14.09.2024 10:34
Praktische Tipps
- Dieses Buch ist ideal für Führungskräfte, Manager und Fachkräfte, die Nachhaltigkeit in ihren Unternehmen implementieren möchten.
- Ein grundlegendes Verständnis von Unternehmensstrategien und ökologischen Konzepten ist von Vorteil, um die Inhalte besser zu erfassen.
- Lesen Sie das Buch abschnittsweise und notieren Sie sich wichtige Erkenntnisse, um das Gelernte anzuwenden.
- Für vertiefte Einblicke empfehlen wir weitere Literatur wie "Cradle to Cradle" von Michael Braungart und William McDonough.
- Diskutieren Sie die Konzepte des Buches mit Kollegen oder in Workshops, um die Umsetzung zu fördern und neue Perspektiven zu gewinnen.